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财务共享遇到AI会发生什么样的化学反应

发布时间:2019-11-29 04:40 来源:未知 编辑:admin

  “智能化技术在财务管理中的应用与发展速度之快,远远超出人们的预期。”浪潮通软财务共享产品部总经理朱波峰面对记者时表示,“未来,人工智能技术在财务管理尤其是财务共享领域的应用,无论深度还是广度,都将是颠覆性的。”

  8月初,浪潮捷足先登,在业界率先发布“AI+财务共享”解决方案,实现业务、财务处理与AI的深度融合。这仅仅是一次试水,还是引领潮流呢?

  在集团企业财务管理的发展历程中,尤其是对于大型集团企业而言,财务共享服务模式已经成为财务管理发展的趋势,借助财务共享模式,实现核算会计与管理会计的分离和平行运行,同时推动企业管理会计真正落地。

  基于多年来在财务共享领域的实践与探索,浪潮率先发布“AI+财务共享”解决方案,实现财务共享与人工智能深度融合,方案覆盖八个方面,包括:

  智能报账,基于员工行为分析及差旅行程,自动帮助员工填写报销单,简化报账流程,基于自然语言识别技术,实现人机智能交互。

  智能信用,对员工报账行为进行智能信用管理,通过员工信用评级,提高数据质量及业务规范性。

  智能派单,支持自动派单、云中抢单等多维度任务管理,集中分配、智能调度,提升共享中心工作效率。

  智能报告,整合财务大数据信息,自动形成财务分析报告,辅助集团企业智能决策。

  朱波峰认为,AI在财务共享领域有广阔的应用前景,两者的结合是未来发展的必然方向。

  无独有偶,全球四大会计师事务所德勤、普华永道、安永、毕马威相继推出了财务智能机器人方案,浪潮等信息化厂商也推出了人工智能+财务共享解决方案。AI+在财务管理中的应用将不断深化,影响将更加深远。

  从目前的实践来看,纯粹基于交易事务处理的规范性强、作业量大、重复程度高的会计核算(accounting)及外部报表披露工作最容易被会计机器人取代。业财一体化后这种趋势就更加明显。朱波峰认为,那些远离公司核心业务,对新技术新应用缺乏关注,甚至抵触或抗拒,同时又缺乏持续学习能力的基层财务人员最容易被替代。

  朱波峰认为,财务机器人的出现是财务信息化向智能、集成、业财融合、大数据方向发展的必然结果。基于这种预判,厂商要从技术、产品架构、应用设计、项目验证等多方面提早布局,快速应对。

  2017年,浪潮财务共享云正式面世,并提出了AI+财务共享方案,不断加强对人工智能、人脸识别、机器学习等新技术的探索,帮助集团企业在财务共享领域,实现人工智能与业务处理的结合与应用。同时进一步增强了浪潮在财务共享方面的领先优势。

  作为集团管控的领航者,浪潮在国内首先提出“集中式集团财务”和“分行业ERP”理念,率先定义了财务云。2015年,浪潮在业界首提“管控服务型财务共享”理念,以“柔性共享、精细管控”为核心,帮助集团企业通过建立财务共享中心,不断深化业务财务一体化,实现共享中心与财务管控之间的深度融合。

  2016年,浪潮总结多年来在财务共享领域的建设经验,提出“管控与服务并重”是国内集团企业对财务共享中心的战略定位。浪潮推出“业财资税一体化”的财务共享解决方案,内容和架构上国内最完整和最先进,强调精细管控、智能决策,将税务、资金管理、电子发票、会计电子档案全面纳入,集成业务系统与财务共享平台。

  从集中式财务,到分行业ERP,再到财务云、AI+财务共享,这即是财务管理发展的路经,而浪潮的财务管理一直走在了行业的前沿。

  “AI+”将人工智能科技化发展的核心特征提取出来,与工业、商业、金融业、IT等行业全面融合,是“互联网+”时代的升级和变革。

  伴随信息技术的发展,财务管理经历了不同的阶段,大致有三次转型:在PC时代,以单机版的会计电算化为主;到了互联网时代,则以集团财务为重点,支撑规模化经营和集团管控;进入云计算、大数据时代,财务的管理模式和工作重点发生了很大变化,以管控服务型的财务共享和管理会计为代表,通过流程的变革,职能的转型、专业化的分工,财务管理进入了共享服务的新时代。

  纵观中国集团企业财务共享多年的应用实践,财务共享在企业的应用模式可划分五个阶段,分别是:核算共享、报账共享、标准财务共享、业财一体财务共享以及大共享。其中,核算共享和报账共享是共享的初级阶段,只是解决了财务人员成本大量投入的问题;从标准财务共享模式以后,企业成立独立的财务共享中心,组织、人员等发生根本性变革。业财一体化财务共享模式下,财务管理实现了管控前移,降低了财务风险,从而支撑企业精细化管理及内控落地;而大共享则是将企业内部的财务、采购、人力资源等能集中的都进行共享。

  不管是财务管理,还是财务共享中心,其发展的基础是数字化管理,人工智能作为新一轮产业变革的核心驱动力,正推动经济社会各领域从数字化、网络化向智能化加速跃升。人工智能应用在企业财务管理领域,可以推动企业管理更加智能化,为企业数字化转型再添新动能。

  朱波峰认为,2017堪称智能财务的元年,财务管理将全面引入人工智能技术。当前,财务管理开始进入人工智能大时代,“AI+财务共享”将引领企业智能财务管理发展的潮头。

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